2024年度長三角地區主要領導座談會即將輪值在浙江舉行。作為長三角一體化27個中心區城市之一，溫州是民營經濟重要發祥地，地處長三角聯動海峽西岸經濟區的交匯區，擔負著獨具特色的使命。

浙報集團溫州分社與溫州市“兩個健康”辦聯合推出《我與長三角有個約》新聞探訪行動，走訪長三角與海西經濟區內的十座城，揭開溫州與這些城市相約的精彩故事，透過聯動雙城的二三事，以個體微觀感知，展現長三角一體化高質量發展帶來的真實蝶變和背后的深遠意義。

身為德力西電氣采購總監的白云濤，如今有一半的工作軌跡，要落于距企業總部所在地溫州樂清500多公里外的長三角城市——安徽蕪湖。

說起蕪湖，不少人可能會不自覺地嘴角上揚，因為諧音“嗚呼”這個網絡梗，這座長江之畔的安徽省域副中心城市，近年頗為走紅。

“嗚呼”有驚嘆之意。而在白云濤看來，過去10多年間，德力西電氣在蕪湖做的一件超有想象力的事，配得上這聲驚嘆。

早在2011年，德力西電氣就前往蕪湖開始籌建新生產基地，時至今日，不僅企業自身在推進“地瓜經濟”中成長壯大，構建起產能和溫州總部相當的數字化生產基地，還帶動一批供應鏈企業，在當地開“分號”建工廠，長出了一群“小地瓜”。

這一頗具想象力的互動，究竟如何發生的？“我與長三角有個約”第六站，我們跟隨白云濤來到位于蕪湖灣沚區的德力西電氣蕪湖生產基地，聽聽溫州企業在這里“無中生有”的二三事。

“浙江經濟要跳出浙江發展浙江，浙江企業要走出浙江發展自己。”對于這句話，德力西電氣一直有自己的理解和實踐。

在白云濤看來，德力西電氣在蕪湖新建基地，直至再造產業鏈的想象力，正是循著“地瓜經濟”這一理念，推動“藤蔓”粗細交織、共生同進，一步步生長出來的。

德力西電氣蕪湖生產基地的布局圖很有意思，自東向西被分成了長條狀的三塊區域，最東側是10年前投產的一期廠房。中間是2022年新建成的二期全自動化工廠。“最西側則是從2012年入駐開始，就一直為供應鏈企業保留著的配套區域。”白云濤說。

德力西電氣蕪湖生產基地。劉琨 攝

為什么從一開始就想著要留出這百畝土地？一切還要從德力西電氣當年入駐的現實情況說起。

彼時，德力西電氣合資5年，業務蓬勃發展，并有了清晰的布局戰略。選址蕪湖新建基地，既有破解溫州基地土地要素制約，實現產能擴充的需求，同時也希望借此進一步融入長三角大發展，降低運輸和人工成本等，保持產品的競爭力。

“國內低壓電器是很看重成本控制的。”白云濤說，柳市作為中國低壓電氣產業鏈的集聚地，全產業鏈配套都能本地解決，“和柳市相比，這里就猶如一張白紙。”

德力西電氣在蕪湖能不能長大，“鏈”的完整度很重要。

“籌建之初，我們就對德力西電氣密切合作伙伴進行了摸底，首批選定了10家，鼓勵他們到蕪湖來。”白云濤說，“初期，這批企業完全是為了配套德力西電氣而來，因此這也成了一種倒逼，我們必須把自己的蕪湖業務先做起來，讓大家吃下定心丸。”

德力西電氣進入了一種雙線作戰模式，一邊在蕪湖抓緊規劃建設新基地，目標錨定數字化、信息化、低碳化的數字化工廠，“再造一個德力西電氣”；另一邊在總部定期和供應鏈企業開會，解決“走出去”的困難，打消企業顧慮。

落到具體規劃中，德力西電氣在蕪湖基地留出了100畝土地，建好廠房后好讓供應鏈企業“拎包入住”，同時幫助這些企業和當地政府對接入駐政策，凡是作為德力西電氣供應商入駐的企業，不論大小，都與德力西電氣享受“同等待遇”。

回憶起跟著德力西電氣到蕪湖開“分號”的經歷，樂清企業、溫州天力彈簧有限公司負責人趙瑜第一反應是，“這一步走對了”。這家企業也是白云濤希望首批引進到蕪湖的10家供應鏈企業之一。

記者走訪天力彈簧蕪湖公司車間。劉琨 攝

“剛來的時候，都是德力西電氣帶著我們談落地，甚至連員工住哪都幫我們去溝通。”趙瑜說，一開始用蕪湖政府自建廠房過渡，3個員工帶著10臺機器就開工了。隨著德力西電氣產能不斷提升，老廠房被10多臺機器填滿，德力西電氣又為他們在配套園里落實用地。

“一開始想拿20畝，后來考慮到第一次到外地拿地，綜合企業實力等，保險起見還是先拿了5畝地。”再談這段經歷，趙瑜笑稱有些“打臉”，“這塊地2018年投產，僅僅兩年，連過道都塞滿了機器。”

廠房一次又一次變得擁擠，既是天力彈簧這樣隨德力西電氣而來的企業，不斷發展壯大的寫照，又折射了德力西電氣在蕪湖的發展速度。

2021年，天力彈簧再次出手，在德力西電氣蕪湖基地5分鐘車程內拿下20畝地，2023年建成投產。采訪中我們看到，新廠房里設備已增加到了60多臺，包括產品初檢房、熱處理等功能區，也都有了獨立空間。

趙瑜覺得，企業在走出來的過程中積聚了實力，反哺到溫州總部，又為那里的生產提升增了動能。數據說明一切：天力彈簧“走出來”前，年產值不到5000萬元，如今溫州與蕪湖的總產值達到1.2億元。

天力彈簧的經歷，只是一個縮影。采訪期間，白云濤還帶我們來到了距德力西電氣蕪湖基地不到1公里的雅博電器蕪湖公司。

占地20畝的廠區里，一幢占地超1200平方米、高3層的企業模具中心，正在緊鑼密鼓建設中，計劃今年6月投入使用。“原先模具都要發到溫州做好，再運回蕪湖投入生產。等模具中心建好后，對德力西電氣等客戶的產品需求響應速度會大大提升。”剛從溫州趕到蕪湖的企業負責人朱澤耀說，之所以不斷增資擴產，是非常看好這里的未來。

白云濤走訪供應商。劉琨 攝

作為隨后跟來的供應商，2014年雅博電器落地蕪湖，“來的晚了些，本想入駐德力西電氣的配套園，但空間早沒了。”白云濤說。

雅博電器蕪湖公司總經理汪長桂親歷過這段時日，“錯過了第一波，絕不能錯過之后的機會。”帶著這樣的想法，那一年他跟著老板，在溫州和蕪湖間至少跑了10趟，繞著德力西電氣這個中心點，想方設法找廠房。

車子行駛在工業園里，凡是廠區門口掛著“電氣”牌子的，大多都是來自樂清的企業，加上德力西電氣的100畝配套園，實際上一條完善的低壓電器產業鏈已經形成，企業數量達到40多家，占德力西蕪湖生產基地一年采購需求的70%。 

說起德力西電氣在蕪湖的發展，滿是欣喜和期待。這些聲音不止來自德力西電氣管理層和供應商負責人。在采訪期間，有工人聽說我們從浙江溫州來，便拉著我們聊起了這些年溫州企業給他們生活帶去的大變化——

“一年四季都在恒溫車間里工作，工人都有辦公室的待遇。”

“懷孕了也不擔心失業，企業還專門開出孕媽媽生產線讓我們安胎又賺錢。”

“德力西電氣是園區里第一個安排廠車接送上下班的。后來其他企業也陸續安排上了。”

……

在德力西電氣蕪湖基地上班，生產經理葉永萍覺得是一件特別驕傲的事。她已經在蕪湖基地工作了12年，剛來時全基地只有300人，現在員工數量超過了3000人。而她也從普通的車間員工，成長為電焊、組裝和自動化三個車間的負責人。去年，因為業績突出，她獲得了集團年度金牛獎，還赴溫州樂清的德力西總部領獎。談起溫州、樂清，她特別親切，“德力西電氣讓我們的生活天翻地覆”。

生產經理葉永萍接受采訪。劉琨 攝

細數起這些年的變化，她最感嘆的是企業即使在疫情期間，仍舊一筆工資也沒拖欠，甚至還上調了薪水。而她在蕪湖灣沚既買了車，又買了房。“這不是少數情況，我的車間里75%的員工都為企業服務超過10年，能在德力西電氣工作是很幸運的。”實際上，德力西電氣除了自身基地為當地帶去一批就業崗位外，包括它的供應鏈企業在內，為當地提供了超過5000個就業崗位。“我們還有部分手工裝配的配套企業，我們引導這批企業招募‘陪讀媽媽’作為勞動力，在孩子上學期間，通過裝配補貼家用。”白云濤說。

后記 

無論是德力西電氣蕪湖基地從零到近40億元的突破，還是天力彈簧蕪湖公司從零到幾千萬元年產值的成長，他們的經歷都在講述著同樣一個故事，走出去積極融入長三角，獲得1+1>2的效應。

地瓜在生長的地方繼續長大，而藤曼向外伸出，汲取更多的陽光、雨露和養分，讓塊莖愈發粗壯碩大。趙瑜告訴我們，踏出第一步時，心里有迷茫，有不安，更有底氣不足帶來的恐懼，然而成功踏出這一步后，看到的是更廣闊的天地。未來，即使還需要奔赴更多城市，他都已經做好了十足的準備。

格局打開天地寬。德力西電氣在蕪湖做的這件超“嗚呼”的事，最大啟示還在于，企業要想做大做強，既要埋頭苦干，也要抬頭看路，更要攜手發展。抓住區域融合發展的有利因素，汲取各方養分實現自身成長，是為更高遠的目標。